#01 innovador_s
SYNDIC magazine presenta innovador_s
Una serie de reportajes fruto de conversaciones con diferentes profesionales del mundo de la cultura que llevan a cabo proyectos innovadores en gestión cultural, modelos operacionales o nuevas estrategías para desmontar la precariedad del sector.
Una serie de reportajes fruto de conversaciones con diferentes profesionales del mundo de la cultura que llevan a cabo proyectos innovadores en gestión cultural, modelos operacionales o nuevas estrategías para desmontar la precariedad del sector.
Una investigación en metodologías y modelos operacionales en gestión cultural.
Si intentamos generar cualquier cosa bajo las características de ‘innovador’ evitaremos seguir los procesos tradicionales, las estructuras clásicas o metodologías ya reconocidas, consolidadas y aceptadas. Si decidimos salir del camino marcado, sin mapas ni checkpoints habrá incertidumbre, algunas idas y venidas, pero quizás terminemos guiándonos por instinto. Podemos llamarlo pragmatismo, eficiencia, ruptura.
Por mi propia experiencia y ganas de lanzarme a la aventura sin forma ni ruta marcada, preguntar, averiguar y admirar parecía la única manera de empezar un camino desconocido.
De ahí nace la serie de reportajes #01 innovador_s
A través de esta serie de reportajes se quiere compartir y visibilizar proyectos con trayectorias diversas, de los que no utilizan fórmulas preconcebidas o marcadas ni manuales de gestión cultural. Lo que encontramos sin embargo son profesionales con convicción, tesón y ganas de aventurarse. Ganas de compartir también.
Todo comienza con una entrevista, una conversación distendida para entender qué, cómo y por qué alguien da comienzo a este tipo de iniciativas.
Se trata de una investigación que sondea, pregunta, admira y observa el trabajo de profesionales que se adentran en nuevos formatos, entendiendo o intuyendo que hay más por hacer, más por pensar en términos de colaboración, cooperación o simbiosis, partes indispensables de los proyectos seleccionados. Todos ellos se alejan del simple esfuerzo individual - como se recoge en los reportajes - para proponer dinámicas colectivas o alimentadas por el trabajo y el apoyo de otros profesionales.
Sobre la metodología a seguir, se han evitado conscientemente medidores de innovación o el caer en un registro cuantitativo. La aproximación a todos los casos aquí presentados es cualitativa, y nace desde la conversación cómoda y pausada de un encuentro entre compañeras de profesión con mentes inquietas por experimentar en busca de alternativas.
Esta primera edición de Syndic Magazine ha servido para crear un acercamiento, un tiempo compartido para entender nuevas prácticas, procesos y modos de hacer. Desde la reinvención o reestructuración de procesos de venta, hasta la gestión de encargos o la deslocalización en la era de lo digital. Y es que el rol de la tecnología, nuevos medios y plataformas de difusión juegan un papel vital en la comunicación, conexión y difusión de estos proyectos, y sobre todo en la generación de comunidad y de un sentimiento de cercanía con potenciales clientes, público o seguidores.
Esta serie de reportajes e investigación es también un homenaje y muestra de admiración a profesionales autónomos que luchan incansablemente por seguir desarrollando su carrera y la de sus colaboradores, por cuidar el escenario cultural y seguir enfrentándose a nuevos retos.
Es también una muestra de admiración a muchos otros proyectos y profesionales que, sin estar presentes ni visibles en esta selección, luchan incansablemente contra una precariedad institucionalizada, un desconocimiento generalizado y unas estructuras administrativas poco comprensivas.
Es también un nuevo emprender que inaugura la plataforma de investigación y producción artística Syndic.
Muchas gracias a cada innovador_s.
